Reposant sur la discipline de la Synergologie, l’analyse comportementale est une boite à outils qui permet d’appréhender l’état d’esprit, les gestes, les postures et le langage corporel inconscient dans sa globalité.
Mes observations sont utiles lors de recrutements, négociations ou médiation pour favoriser les décideurs à prendre des décisions pragmatiques et objectives.
J’aide aussi mes clients en leur fournissant des éléments sur ce qui est authentique ou pas et en les conseillant si besoin.
Cette discipline permet d’affirmer leur décision et d’apporter une sécurité en cas de décalage dans le discours. Lorsque c’est nécessaire, je pose des questions pour chercher à comprendre les raisons de ce décalage.
Dans le recrutement :
Mon rôle peut varier en fonction du contexte et de l’enjeu.
On sait qu’un cadre mal recruté coûte entre 50 et 60 000 euros par an à l’entreprise ! Beaucoup de clients font appel à moi pour éviter de mauvais casting, surtout quand les enjeux sont immenses. Ces postes pour lesquels j’interviens sont des postes sensibles pour l’entreprise, nécessairement, il s’agit de valider la partie dites des « soft skills »
Mon rôle premier est de créer et de maintenir l’authenticité. Je ne suis pas en opposition avec les candidats, j’essaye de leur enlever le stress afin de les mettre dans un contexte de sérénité par l’observation de ma propre posture. De cette manière, je facilite la lecture de leur comportement, de leur gestuelle pour proposer mon rapport détaillé sur le « match » entre l’entreprise et le candidat.
Les 3 points qu’on me demande le plus souvent :
- La réelle motivation du candidat.
- Cohérence du parcours du candidat.
- La réelle compréhension de la mission.
Je suis Franck Saint-Genis Analyste comportemental, je suis consultant en relationnel d’affaires. Aide à la prise de décision,
